“Estrategia” y “planeación” son dos palabras que pueden llevar a tu negocio a la cima del éxito, y eso es algo que Óscar Viniegra (mentor y conferencista) e Imelda Franco (consultora y mentora) conocen a la perfección. ¡Este es un resumen de lo que se abordó en el webinar del pasado 26 de enero sobre Planeación Estratégica!
Si bien el llevar a cabo procedimientos para lograr que una #empresa/negocio siga desarrollándose de manera exitosa puede ser un trabajo arduo, o más complejo de lo que pueda parecer, existen algunas soluciones para facilitar dichos procedimientos y alcanzar objetivos de una manera más clara y eficiente. Una de ellas es la #Planeación estratégica.
¿En qué consiste?
En palabras resumidas, consiste en un proceso fundamental que consta de distintos pasos a seguir para que una empresa logre tener #éxito no de una manera efímera, sino a largo plazo. En términos más específicos, la planeación estratégica está conformada por los siguientes puntos:
- Establecer una visión a futuro y desarrollar un plan para lograr dicho logro.
- Saber identificar oportunidades o áreas de crecimiento y posibles retos que puedan ayudarnos en el aprendizaje.
- Tener #metas y #objetivos establecidos y definidos.
- Planear una #estrategia concreta para alcanzar esas mismas metas.
Por decir así, la planeación estratégica es una especie de brújula o guía que sirve para realizar todos y cada uno de estos pasos (y los respectivos planes de una empresa), de manera ordenada, eficiente y en sus momentos más adecuados. El no realizarla puede conllevar a distintas consecuencias u obstáculos que no harán más que interferir en el desarrollo, tales como: desventajas competitivas, pérdida de oportunidades, incumplimiento de metas, entre otros.
¿Cómo lo hago?
Básicamente, el proceso de la mejor continua consiste en:
- Análisis del contexto interno y externo.
- Misión visión y valores de la empresa.
- Estructura.
- Partes interesadas.
- Análisis FODA.
- Identificación de estrategias defensivas y ofensivas.
- Definir el objetivo al que queremos llegar.
- Actualización de Misión, Visión y Valores.
- Revisión de modelo de negocio.
- Definición de áreas de enfoque.
- Definición de objetivos.
- Definición de indicadores.
- Definición de líneas estratégicas.
En resumen, alcanzar el éxito en nuestra empresa puede ser más accesible de lo que nos imaginamos, y para lograrlo, basta con optimizar el trabajo, establecer metas, tener procesos bien definidos, ¡y consultar nuestros servicios!
