
Gestión, Mejora y Reingeniería de Procesos BPM para Empresas
Nuestra Consultoría en Procesos y Excelencia Operacional BPM le ayudará a tu empresa a mejorar la rentabilidad y la calidad de la operación para la mejora continua en los sistemas de gestión.
Documentación de macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas, diseño de formatos, controles, matrices.
Desarrollo de perfiles y descriptivos de puesto.
Implementación de gestión de riesgos y cumplimiento.
Auditoría operativa y de cumplimiento.

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Específico
¿Qué?
Tienen
objetivos bien
definidos

Medible
¿Cuánto?
Tienen
resultados
medibles

Alcanzable
¿Cómo?
Son prácticas y aterrizadas

Relevante
Estrategia
Crean beneficios de negocio

Tiempo
¿Cuando?
Proveen resultados en plazos correctos

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Tienen objetivos bien definidos

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Levantamiento de información de procesos de negocio
Con dueños y usuarios del proceso: Actividades, flujo, participantes resultados, problemas (As-Is).

Rediseño y generación de diagramas
Se prepara documento de proceso para revisión (To-Be preliminar).

Revisión y alineación
Completitud, aclaraciones, alineación y ajuste fino. Utilizando técnicas de Value Stream, Mapping y Design Sprint.

Versión autorizada
Actividades, responsables, entradas, salidas, controles, riesgos, etc. Diagrama de flujo (To-Be).

Puesta en marcha
Comunicación, capacitación y acompañamiento

para resultados de alto impacto
Beneficios de alto impacto

Alineación entre visión y operación

Visión global de la operación y áreas de oportunidad

Enfoque en maximización de beneficios

Fomentar la mejora continua y el logro de objetivos

Se establecen prioridades en función del impacto

Puesta en marcha de iniciativas de alto impacto mínimo involucramiento de recursos internos

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